随金立坠入黑夜

张立仁分析，金立之死很大一个原因是不务正业。“什么叫正业？就你是做哪一行的，一定要做精。刘立荣这几年就是到处投资，因为投资的钱比制造业好赚。但制造业的老板不亲力亲为，你这个企业一定会死。华为任正非、格力董明珠、娃娃哈宗庆后不想退么？他们也想退，但中国都没有完全意义上的退，因为老板是布局者、掌控全局的人。”

到了2017年，一边是要源源不断输血的投资，一边是自身手机主业造血能力的下滑，金立的债务像滚雪球般在加大。再加上金融环境收紧、赌债，很多问题已经捱到了最后时刻。

但并不是所有人都对刘立荣“金立一直在亏损经营”的这套说辞买账。“再蠢的CEO都不可能做这么多债务出来，难道刘立荣一个老江湖就这么蠢？”谌权盯着我，期待给他一个回应。

他的愤怒溢于言表，而这种情绪在大部分供应商身上都存在，他们始终不相信，成熟老练的刘立荣真的会因为赌博而导致公司走到现在的绝境，也不相信是经营不善导致金立猝死，他们更相信刘立荣在转移资产，怀疑他借赌博的名义洗钱。

舒庆阳一直疑惑的是，刘立荣说自己赌博输了十几亿，但这些钱是如何出去的？大额资金的流动，银行和外汇管理局的监管在哪里？没有人能够回答他。

对于这家没有上市的公司，账目仍是谜团。一位供应商听说，做包装的供应商专门给金立做过一批没有印字的空白纸箱，金立的账目被搬到了另外一个地方。而2017年12月，金立在资金链断裂的节骨眼上，还更换了财务系统。

金立旗下原本有一家叫金立创投的公司，也已于2018年1月更名为新基地创投，董事长从刘立荣更改为吴昊天，吴是金立的副总裁。“这个公司明明是金立的，当时有一二十个亿的资产，现在独立开，是不是把资产剥离出去了？”舒庆阳说，广州、中山和湖南等地的渠道商还欠了金立数千万，这些钱是否已纳入金立的资产里，同样无人知晓。

但张立仁不太认同刘立荣转移资产或洗钱的说法。因为刘立荣和他妻子名下的资产都被冻结，承担连带责任，转移资产如果被坐实，况且这些钱还不是他本人的，他将面临法律制裁。而在他看来，富人最在乎的是两样东西：名誉和自由。“如果刘立荣真的为了钱，他早就可以退休或者把公司股份卖了，没有必要靠转移公司资产的冒险做法。”

04

商业黑洞

金立危机在引发着社会信任危机，也暴露出制造业的艰难。

“你说我的东西做得不好，不让我干我也认了，但我干好了，你不给我付钱，这个才是真正的制造业瓶颈！”谌权所在的企业决定收缩手机业务，把重心转向其他高端产品。他也开始做更严格的风险把控，包括尽可能减少与国内企业合作，尽量做海外业务。

这是谌权第一次与金立合作，他所在的企业给金立提供一种小部件，从头到尾几百万元，没收到过金立一分钱。

他是一家外企事业部的总经理，金立是他对接的业务，债务危机将直接影响他个人的信誉和晋升。而作为职业经理人，他从基层业务员做到事业部总经理的位置已经花了13年时间。

“中国的商业承兑是可以跳票的。”谌权拿来金立的商业承兑汇票去银行，发现金立的账户已经没有钱，汇票成了空头支票。2016年，工商总局还给金立颁发了“国家守合同重信用企业”的荣誉。

按照金立“3+6”的付款规则，前三个月是正常的账期，后6个月是商业汇票承兑日期。张立仁在今年拿到过金立数百万元的承兑汇票，他把汇票转付给他的供应商，但金立的银行账户已经无法兑现，最终他不得不又垫付了空缺的资金。

彭锦涛已经没有心思经营他的工厂了。他是典型的广东商人：低调，务实，不喜欢接触媒体。他的工厂在深莞交界的一个工业园里，一楼是模具车间，二楼是行政办公室，三楼和四楼也是生产车间。当天直到上午10点半，彭锦涛才出现在厂区，也是因为现在公司不忙，他才愿意出来和媒体聊聊天。

彭锦涛也算倒霉，第一次接金立的单子，近千万的货款一分钱没收到。他给金立提供手机辅料，货交了，账期到了，钱却没有如约而至。

他在2014年就察觉到手机行业不好做，慢慢转型做智能穿戴和健康产品，金立的生意是他朋友在2016年介绍过来的，由于自己的转型一直不成功，又加上朋友推荐，便接了金立的单。

彭锦涛很委屈，2016年美国制裁中兴让他的企业产生了近300万的坏账，2017年又碰上了金立套进去近千万。彭锦涛打算把工厂卖了，无奈现在也没人接盘。他以前每年能做七八千万的营业额，今年两千万都不到，还把之前几年赚的全部还了回去。

“做不好生意是我们自己的事情，碰到这么多无赖还能怎样？”这是令他们感到失落的地方，金立的债务危机，直接击垮了他的信心，“工人的工资越来越高，利润越来越薄，还动不动跑路。”

卓颖的怒火在于，金立明知道付不了钱为什么还要拼命下单？而且礼品不是手机生产的必需品，但金立在爆出资金危机前夜，订单不降反增，自拍杆的订单量从原来每月一两千个变成了一两万个。直到2017年9月，金立还给卓颖下了50万个抱枕的订单，这也给她增加了600多万的债务。她后来怀疑金立把礼品加价转卖给经销商，通过这种方式回款，缓解资金压力。

学费之高昂令人难以承受。舒庆阳雇佣了几十名工人，一年做1000多万，净利润七八个点，除了房租和税收，勉强能养活员工，可能年底还有点钱给几个负责人发些奖金，而遇到这样的灾年，“基本上十年白做了”。更让他郁闷的是，金立债务遥遥无期的时候，因为起诉金立，他花了10多万的律师费和将近50万的诉讼费，但赢了官司却被法院告知，没有可执行的资产。

（编辑：站长网）

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